Med holdningen "Begyndelsen er en afgørende kamp, og begyndelsen er en sprint", har den været fuld af energi, grebet muligheder og forstået transformationen og opgraderingen af traditionelle industrier. Med fokus på udviklingen og væksten af strategiske nye industrier, under den alvorlige situation med epidemisk forebyggelse og kontrol, skal du overholde "tohånds-, tohånds"-tilgangen til epidemiforebyggelse og -kontrol og produktion og drift, og med succes opnå en "god" start" for virksomhedens vigtigste økonomiske indikatorer i første kvartal.
I første kvartal opnåede Anhui Heli Co., Ltd., datterselskabet i Anhui Forklift Group, en driftsindtægt på 3,946 milliarder yuan, en år-til-år-stigning på 13,56 procent; Nettoresultatet, der kan henføres til moderselskabet, var 194 millioner yuan, en år-til-år stigning på 8,46 procent. Især fortsatte den med at gøre en indsats inden for lithium-ion nye energikøretøjer. I første kvartal steg salget af elektriske modvægtskøretøjer og high-end lagerkøretøjer med henholdsvis 38 procent og 106 procent år-til-år. Produktstrukturen blev yderligere forbedret, og de vigtigste produktions- og driftsindikatorer slog en ny rekordhøjde.
For at reducere virkningen af epidemien på produktion og drift så meget som muligt, implementerede Anhui Forklift Group seriøst den generelle arbejdstone med "faste ord og fremskridt", som blev fremsat af Central Economic Work Conference. Sæt hele virksomhedens styrke til at understøtte front-line marketing arbejde, tag markedsføring som leder, produktion som hovedlinje, vær meget opmærksom på markedsinformation og efterspørgsel, og værner om hver ordre og hver kunde. Markedsføringssystemet gør alt for at gennemføre marketingkonkurrencen "dobbelt kamp og dobbelt forfremmelse", og produktionssystemet samler den stærke synergi fra alle kadrer
